对自己的扩展进行项目管理是个好主意吗？这是热衷于在不花太多钱的情况下增加房屋空间的房主经常问的问题。
虽然控制你的声音听起来很简单，从早期规划阶段到完成，实际上比乍看起来要复杂得多。
“管理一个项目非常耗时，了解每项交易是否正确执行非常重要，”建筑师格雷戈里·菲利普斯警告说。格雷戈里·菲利普斯建筑师事务所。 “如果房主打算这样做，他们需要确信自己拥有知识、经验和时间。”
如果您正在考虑担任项目经理的角色，我们的指南在这里解释它的含义，以及 DIY 路线的优点和缺点。
我需要项目经理来延期吗？
虽然法律没有要求您聘请项目经理来运行您的扩展，但将其交给经验丰富的专业人员肯定会有一些好处。
如果您决定扮演更多的后座角色，那么在让其他人来进行项目管理时，您有多种选择。
对于建筑师来说，从头到尾运行项目、绘制计划、确保安全是很常见的。如果您需要，处理建筑法规，与建筑商和其他行业（如结构工程师、屋顶工、水管工、电工和抹灰工）联络，了解何时需要订购材料到现场，以及需要多少东西。
（图片来源：未来/Photoworld）
也就是说，在某些情况下，建筑公司也会提供项目管理服务，如果您采用打包路线（就像建造橡木框架扩建时的情况一样），该公司通常会将项目管理作为其服务的一部分。
这里还需要注意的是，即使您决定进行项目管理，根据 2023 年 4 月更新的《建筑安全法》，您仍然需要一名“主要设计师”和“主要承包商”。这适用于任何涉及以下项目的建筑项目：不止一个承包商，无论您是在创建或更大的东西
“您的项目需要一名首席设计师，这是根据《建筑安全法》定义的角色，并且该方需要具备适当的资格才能担任该角色，”业务开发总监 Donna Budden 解释道。生态设计顾问。 “你的项目还必须有一个总承包商。
“如果您作为总承包商，您将需要准备健康和安全文件，通知健康和安全主管（如果您的项目需要通知），并一般管理现场的所有健康和安全问题，包括现场设置并保护该地点，”唐娜继续说道。 “在没有主承包商的情况下，您需要有信心能够识别出建筑中出现的任何错误或问题，而外行人通常不会看到这些错误或问题。”您还需要管理建筑控制现场检查以及由此产生的任何意见。
项目管理您自己的扩展项目涉及哪些内容？
在决定是否能够胜任管理自己的构建的项目之前，您需要确切地了解所涉及的内容。
虽然这不是详尽的清单，但一般来说，项目经理将负责：
- 确保项目日常顺利进行
- 管理建筑工地的健康和安全方面
- 雇用和管理延期涉及的各个行业
- 为所有交易提供合同
- 处理建筑法规和规划许可（您的建筑师可以为您做这件事）
- 订购材料和建筑设备
- 检查正在构建的扩展是否符合规范
- 处理出现的任何问题
- 保持场地干净、整洁和安全
（图片来源：Future/Rachael Smith）
管理自己的扩展项目的优点和缺点
大多数事情都有其优点和缺点需要考虑，项目管理自己的扩展项目也不例外。
“管理您的房屋扩建项目是节省项目经理招聘成本并拥有更好的决策权的好方法，”马修·奥格雷迪 (Matthew O'Grady) 总监说道。托马斯·马修厨房和家具。
那么，如果您决定戴上安全帽并转型为项目经理，您能获得什么好处呢？
优点
- 降低建造成本：“通过不雇用主承包商，您可以节省高达 20% 的建造成本，主承包商会增加每个贸易/供应项目的利润和管理费用，”Donna Budden 解释道。
- 更好地控制日常决策：“您可以控制项目的分包商和供应商，确保各方都能交付您想要的产品，”唐娜指出。
- 更严格地控制成本：“您可以控制每个分包商的成本，并获取每个行业/供应商的报价，以确保最大程度的承受能力，”Donna Budden 解释道。
- 感觉联系更紧密：无论您的重点是或者其他什么，这是你的延伸，如果你掌控它，你会感到真正的自豪感。 “您可以更加融入构建过程，并通过更深入地参与来更加享受这个过程，”Donna 解释道。
- 量身定制的体验：通过项目管理，您可以决定事情何时以及如何发生。 “你可以决定建设项目的节奏，随心所欲地减慢或加快速度，而不是按照主承包商规定的计划进行工作，”唐娜说。
（图片来源：未来/艾玛刘易斯）
当然，正如有优点一样，也有需要承认的缺点。
格雷戈里·菲利普斯指出，“一个体面的主承包商之所以能赚取利润，是因为他们拥有管理流程的技能和属性。”
缺点
- 更长的构建时间：虽然情况并非总是如此，但担任自己的项目经理，特别是如果您还保留一份工作，意味着延期可能需要更长的时间。 “主承包商将拥有值得信赖的供应链，”格雷戈里·菲利普斯解释道。 '房主可能不会。因此该项目可能需要更长的时间。
- 您将需要专业保险：“你必须购买足够的保险来管理自己的项目，这可能比主承包商和雇主之间签订正式建筑合同的费用更高，”唐娜·巴登建议。
- 健康和安全是您的责任：“您需要准备健康和安全文件，通知健康和安全主管（如果您的项目需要通知），并总体管理现场的所有健康和安全问题，包括现场设置和保护现场，”唐娜说。
- 你会感到时间匮乏：项目管理是一项全职工作——如果您已经有另一项工作要做，您很可能会很难维持延期。
- 您需要 24/7 随时待命：有时，需要快速做出决定并紧急处理问题 - 为您的一天中的许多干扰做好准备。
在项目管理自己的扩展之前，您应该考虑什么？
（图片来源：未来/克里斯·斯努克）
如果您仍然热衷于承担项目管理的责任，那么在就此事做出最终决定之前，有几点需要考虑——还有更多，例如，学习时。
“这需要大量的时间、施工专业知识和强大的领导能力，”马修·奥格雷迪解释说。 “如果缺乏专业知识，就会出现许多意想不到的挑战，从而扰乱时间和成本预期。
“话虽如此，你将获得的经验是一件好事，”马修继续说道。 “关注施工活动对于获得施工和项目管理的第一手知识非常有益。当项目完成时，它也可能会灌输一种自我价值感，相信愿景是由个人执行的。
对自己的扩展进行项目管理是个好主意吗？
如果您有时间、可以联系的联系人、愿意参与并积极参与网站的日常运营，并且相信您有能力了解并应用所需的法规，有关您的扩展的权限和法律义务，这很可能是一个不错的选择。
也就是说，这是一项重大责任，您还应该考虑扩展的复杂性和规模。小型、简单的侧面延伸是一回事，但具有大量玻璃和复杂建筑细节的两层设计则是另一回事。
“作为一名专业建筑师，我只建议房主将项目管理委托给专业人士，”格雷戈里·菲利普斯建议。
常见问题解答
作为一名项目经理，如何才能取得成功？
如果您决定冒险成为自己的项目经理，您如何确保不会把事情搞得一团糟？
“聘请一名建筑师，”唐娜·巴登建议。 “他们可以帮助您在现场正确准备项目、帮助获得第三方批准、担任项目的首席设计师并协助变更管理。”
唐娜还有其他一些有价值的建议。
“做好彻底的准备——确保所有法定文件——规划、建筑法规批准、其他第三方批准——都到位。不要急于赶到现场。
如果你还不知道，这是最好的起点。
“在开始之前获得工程的 QS 成本价格，作为预算工作的起点，并确保你的银行有足够的钱来支付建造费用，再加上至少 10% 的应急费用，”唐娜继续说道。
最后，沟通是项目管理成功的关键。
“与你的邻居和其他感兴趣的各方沟通，让他们知道你将做什么，”唐娜说。
如果您为了省钱而考虑担任项目经理，请首先了解一下涉及哪些内容这样你就明白你让自己陷入了什么境地。
